СтопКоронавірусРазом

Період впровадження проєкту:

березень 2020 – сьогодні

Завдання:

Однією з основних проблем на початку пандемії була нестача найнеобхідніших речей: засобів індивідуального захисту, антисептиків та дезінфекторів як для співробітників компанії, так і для лікарів. Також лікувальним закладам не вистачало медикаментів, медичного обладнання (особливо у сільській місцевості), тест-систем для виявлення нового захворювання. Крім того, спостерігався недостатній рівень координації дій на рівні регіональних державних установ та медичних закладів. Адже з такою глобальною проблемою українська медицина зіткнулася вперше.

Мета проєкту – забезпечити лікувальні заклади, лікарів та хворих найнеобхіднішим для зупинки розповсюдження вірусу та збереження життів у Полтавській та Кіровоградській областях.

Крім того, менеджменту компанії необхідно було забезпечити стабільність для персоналу в умовах невизначеності, а саме:

Зберегти заплановані темпи роботи, забезпечивши безперебійність виробництва, заготівлі та перевалки товару.
Оперативно перевезти на віддалений режим роботи 4 500 співробітників,
Зберегти здоров’я співробітників компанії, у тому числі емоційне, в період загальної паніки та невизначеності.
Системно й оперативно інформувати 13 000 співробітників компанії задля збереження

стабільності і безпеки. Координування вирішення цих завдань очолив Департамент управління персоналом.

Рішення:

Проєкт складається з 2 ключових напрямків:

забезпечення безперервного виробничого процесу на всіх підприємствах компанії в умовах пандемії;
забезпечення всім необхідним лікарень і соціальних установ Полтавської та Кіровоградської областей.

Проєкт впроваджувався наступним чином:

Створення Моніторингового центру COVID-19 з трьома рівнями для координації ситуації:
Проведення масштабної комунікаційної кампанії – поширення інформації про вірус, особливості діагностики, алгоритм дій у разі виявлення симптомів
Забезпечення персоналу, задіяного у безперервному виробництві, засобами індивідуального захисту, антисептичними дезінфекційними засобами, реорганізація графіку роботи
Розробка та контроль дій у разі підозр щодо випадків захворювання на підприємстві, виявлення контактних осіб, їх ПЛР тестування та впровадження карантинних заходів
Забезпечення підприємств компанії тест-системами для оперативного реагування
Налагодження контактів з медичними установами для оперативного реагування у випадку виявлення симптомів
Надання координаційної допомоги обласним державним адміністраціям
Забезпечення опорних лікарень та соціальних установ засобами індивідуального захисту, медикаментами, медичним обладнанням, дезінфекційними та антисептичними засобами.
Підтримка медичних та соціальних установ:
Захист персоналу:
Управління безперервністю діяльності
Постійна комунікаційна кампанія:

Результат:

Управління проєктом:

Залучення Полтавської та Кіровоградської державних обласних адміністрацій, а також керівництва лікарень
Команда проєкту включала 15 учасників Центрального штабу та керівництво підприємств у регіонах присутності компанії (регіональні штаби)

Соціальні показники:

Територія проєкту – 14 регіонів присутності Kernel, особлива підтримка надавалася регіональним лікарням Полтавської та Кіровоградської областей
Показники захворюваності на COVID-19 у Полтавській та Кіровоградській областях – одні з найнижчих в країні (4-е та 3-є місце відповідно)
Недопущення масового розповсюдження вірусу серед персоналу

Фінансові показники:

Загальна сума допомоги регіонам склала понад 150 млн грн.

Придбано:

913 964 одиниць засобів індивідуального захисту
10 922 одиниці дезінфекційних засобів та антисептиків
146 633 одиниці медикаментів
384 одиниці медичного обладнання.

Категорія: Covid-19

Претендент:

Kernel

Про компанію:

Kernel – найбільший у світі виробник та експортер соняшникової олії, ключовий постачальник сільськогосподарської продукції з регіону Чорноморського басейну на світові ринки

Цілі Сталого Розвитку